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嚴昕主席出席五經系統監事會工作電話會議
發布日期：2017-06-02 瀏覽次數：1094
華佗論箭組委會五經系統2017年五月份監事會工作電話會議于5月25日下午召開，嚴昕主席出席會議并作工作部署。
會議首先由顧問委員會副主任張云芹做工作指導。她要求：執行好董事會與監事會交叉式的管理模式，使之真正落實到實處；監事會應對企業生產經營管理情況做好全程監督；加強財務管理，認真做好財務數據分析，通過審閱報表了解情況，發現問題；做好訴訟風險防范，認真對待每一個訴訟問題，及時上報并處理化解風險；各平臺從6月份開始取消備用金制度。
接著，華佗論箭組委會五經系統各平臺監事會主席分別匯報了工作中發現的問題及解決措施、單體大項目的優秀管理經驗、融資完成情況及二三季度目標和計劃、當前資產及負債結構的分析與下一步的調整計劃、創新型的建議及需要組委會協助解決的問題等。
隨后，華佗論箭組委會監事會成員分別匯報了近期工作中發現的問題、解決措施等。監事會常務副主席楊定榮指出，監事會工作要有清晰的工作思路，通過走訪、檢查、巡檢、周工作匯報等手段來創新和完善監事會的工作方法；對于監事會發現的重大問題必須進行嚴厲處罰，觸犯法律的，移交司法機關處理；內部管理體制要盡快規范，以適應“營改增”政策帶來的變化。
會議特邀了董事局副主席劉安琦對相關平臺管理中出現的問題進行了點評。他指出，監事會要摒棄老好人形象，不怕得罪人，在工作中要堅持公平公正的原則；要監督人才中心做好人員入職、離職的管理，做好背景調查，分析離職原因，以便引進及留住高質量人才；要求監事會協助工程中心共同對停工項目進行分析、查明原因，盡快制定出解決方案。
會議最后，華佗論箭組委會監事會主席嚴昕進行工作部署。她指出了目前監事會工作中存在的一些問題，并要求每位員工要對企業忠誠，要把忠誠放在第一位，要有良好的品行道德，學會珍惜和感恩，共同守護好這個平臺，讓這個平臺上的好人更好，讓壞人也變成好人。她強調，周匯報制度的實施有利于梳理企業的管理架構，加強上下級溝通，及時發現和解決問題，后期要繼續執行好周匯報制度；每月要加強資金的預算管理，合理調配資金；同時做好資產負債結構的分析和調整，從而優化企業負債結構，降低企業成本和風險。（文/華佗論箭組委會監事會）
會議首先由顧問委員會副主任張云芹做工作指導。她要求：執行好董事會與監事會交叉式的管理模式，使之真正落實到實處；監事會應對企業生產經營管理情況做好全程監督；加強財務管理，認真做好財務數據分析，通過審閱報表了解情況，發現問題；做好訴訟風險防范，認真對待每一個訴訟問題，及時上報并處理化解風險；各平臺從6月份開始取消備用金制度。
接著，華佗論箭組委會五經系統各平臺監事會主席分別匯報了工作中發現的問題及解決措施、單體大項目的優秀管理經驗、融資完成情況及二三季度目標和計劃、當前資產及負債結構的分析與下一步的調整計劃、創新型的建議及需要組委會協助解決的問題等。
隨后，華佗論箭組委會監事會成員分別匯報了近期工作中發現的問題、解決措施等。監事會常務副主席楊定榮指出，監事會工作要有清晰的工作思路，通過走訪、檢查、巡檢、周工作匯報等手段來創新和完善監事會的工作方法；對于監事會發現的重大問題必須進行嚴厲處罰，觸犯法律的，移交司法機關處理；內部管理體制要盡快規范，以適應“營改增”政策帶來的變化。
會議特邀了董事局副主席劉安琦對相關平臺管理中出現的問題進行了點評。他指出，監事會要摒棄老好人形象，不怕得罪人，在工作中要堅持公平公正的原則；要監督人才中心做好人員入職、離職的管理，做好背景調查，分析離職原因，以便引進及留住高質量人才；要求監事會協助工程中心共同對停工項目進行分析、查明原因，盡快制定出解決方案。
會議最后，華佗論箭組委會監事會主席嚴昕進行工作部署。她指出了目前監事會工作中存在的一些問題，并要求每位員工要對企業忠誠，要把忠誠放在第一位，要有良好的品行道德，學會珍惜和感恩，共同守護好這個平臺，讓這個平臺上的好人更好，讓壞人也變成好人。她強調，周匯報制度的實施有利于梳理企業的管理架構，加強上下級溝通，及時發現和解決問題，后期要繼續執行好周匯報制度；每月要加強資金的預算管理，合理調配資金；同時做好資產負債結構的分析和調整，從而優化企業負債結構，降低企業成本和風險。（文/華佗論箭組委會監事會）
