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嚴昕主席出席蘇商集團七月份經管工作會議
發布日期：2017-07-29 瀏覽次數：1513
7月24日，正值華佗論箭組委會五經系統2017年年中會議盛大召開前夕，蘇商集團2017年7月份經營管理工作會議在廣西南寧市召開。嚴昕主席出席會議并做重要工作部署。
會上，蘇商集團總部及下屬各集團經營管理團隊分別就上半年工作情況、存在問題、解決措施及三季度工作思路進行詳細匯報。針對匯報情況，蘇商集團董事局副主席、監事會主席王漢里進行了細致的工作指導。
嚴昕主席認真聽取匯報并做深刻點評，同時對三季度工作進行重要部署。她指出，胸懷有多大，事業就有多大，少總結他人，多反思自己，才能解放思想，從而站在更高層次的舞臺上參與競爭，個人如是，企業如是，國家亦如是。高層要放開格局、打開思路、自我覺醒、與時俱進，主動跟上世界500強企業的發展腳步，才能在波瀾壯闊的企業發展中真正化職業為事業、從雇工到股東。她還著重強調，人才是關鍵，培養人才是關鍵中的關鍵，各級管理人員要堅決杜絕官僚主義，深入踐行一對一的“傳幫帶”機制，由“領”至“導”，成就了他人，就成就了企業，最終更成就了自己。（文/蘇商集團 李旭義）
會上，蘇商集團總部及下屬各集團經營管理團隊分別就上半年工作情況、存在問題、解決措施及三季度工作思路進行詳細匯報。針對匯報情況，蘇商集團董事局副主席、監事會主席王漢里進行了細致的工作指導。
嚴昕主席認真聽取匯報并做深刻點評，同時對三季度工作進行重要部署。她指出，胸懷有多大，事業就有多大，少總結他人，多反思自己，才能解放思想，從而站在更高層次的舞臺上參與競爭，個人如是，企業如是，國家亦如是。高層要放開格局、打開思路、自我覺醒、與時俱進，主動跟上世界500強企業的發展腳步，才能在波瀾壯闊的企業發展中真正化職業為事業、從雇工到股東。她還著重強調，人才是關鍵，培養人才是關鍵中的關鍵，各級管理人員要堅決杜絕官僚主義，深入踐行一對一的“傳幫帶”機制，由“領”至“導”，成就了他人，就成就了企業，最終更成就了自己。（文/蘇商集團 李旭義）
