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繼往開來 成就未來——華佗論箭組委會五經系統2017年中會議隆重舉行
發布日期：2017-07-29 瀏覽次數：1437
八桂大地，萬象更新；綠城邕州，鮮花著錦。7月25日，華佗論箭組委會五經系統2017年年中會議在廣西壯族自治區首府南寧市國際會展中心隆重舉行。這是繼三年前廣州大會后，五經系統又一次成功舉辦千人以上規模的大會。嚴介和院長、嚴昊主席、嚴昕主席出席大會并作重要講話。藍黃紅三色為金桂花廳添耀點彩，40個大平臺，井然有序，1500名員工，有條不紊，正裝出席。華佗論箭組委會副主席劉安琦主持大會。
會議正式開始前，與會人員首先觀看巴馬英勇事跡短片，“什么是太平洋精神”那振聾發聵的一問，“以善勇作魂，為榮譽而戰”這發人深省的回答，感動著場內每一位家人。在嚴氏家族上臺一一向蘇辰集團、重慶太平洋建設、江蘇太平洋建設、江西太平洋建設及31位受表彰人員授予獎勵后，三位表彰人員代表上臺發言，他們表示，沒有豪言壯語，唯有感恩的心，甘當企業的馬前卒，樂作企業的急先鋒。嚴院長激情昂揚：“我一直以為太平洋養尊處優久了，勇敢善戰沒有了，這次巴馬事件，找回了太平洋剛剛創業時浴血奮戰的精神。陽光永遠替代月光，正義永遠戰勝邪惡，只要我們智慧、良心都在，為什么沒有膽量呢。膽量不足，是良心不夠。”
對此，他著力強調：“我看中的不是這幾個億的項目，巴馬是五經系統最大的金礦，它的硒食、團水、醫療、湯養、航空等等，對我們何等重要，巴馬務必要和產業緊密結合。我們不僅要對自己負責，要對子孫負責，更要對整個中華民族負責。永不言敗，所向披靡，成就未來的輝煌，巴馬熱切盼望著太平洋勇敢善戰的回歸。”
莊嚴的國歌聲后，會議進入正式議程。首先，嚴介和院長作戰略指導，他特別指出，敬畏當下，第一就是良心。每次上臺，山盟海誓，你可以選擇說進五，進十，然而我更希望還是，默默地，始終在做。因為一個人裝是沒有用的，裝不了多少時間。太平洋要的就是一代代傳承，不是替別人干，是替自己干。現今已多是“太二代”，就是老子英雄兒好漢，就得這么干。沒有任何遮遮掩掩，以世界500強的標準為標準，不管你東南風西北風，十九大召開在即，有小平的市場經濟護甲，有近平的依法治國護航，我躊躇滿志。同時，我更有信心，帶著大家一起走，繼往開來，成就未來。
會上，2017年上半年凈利潤排名前五、前十的平臺董事局主席攜核心高管依次上臺分享心得，凈利潤排名末三、末十的集團董事局主席上臺匯報運營情況，嚴院長聽取并作指點。在觀看完最新文化片“一桶金一條路”后，會議繼續圍繞“一帶一路一國一湖一院”的主題進行市場分享。
“一帶一路”篇章，由五經系統各大平臺董事局主席按2017年上半年凈利潤排名依次上臺分享廣西或新疆市場措施計劃。嚴院長聽取匯報，并作指示：凈資產收益率（利潤絕對值）誠然重要，但這僅僅代表你的過去；落地項目則是你的未來，代表著可持續的高速發展。2017年上半年，落地項目的增幅比去年同期增長了300％，我們有理由，更有信心相信，2017年下半年將突破500％。在“一湖一路”環節，蘇辰集團董事局主席周飛、五味書院副院長孫亮成分別向大會匯報了巴馬賜福湖園子、五味書院建設的最新進展情況和下一步的工作計劃。緊接著，組委會副主席劉安琦圖文并茂地分享了此次陪同院長進行為期一周“美國行”考察交流的心得。
接下來，五味書院核心團隊、華佗論箭組委會核心高管作工作分享和交流，精英及新員工代表的發言則為大會注入一股清流。隨后，華佗論箭組委會監事會常務副主席徐東升向大會通報上半年三起重大違紀事件，警示眾人。
與此同時，嚴院長針對該處罰通報作相應解讀，“受賄者，是卑鄙小人；行賄者，是不懷好意”，他對平臺主席們強調，“有人給你行賄但你沒有受賄，你也可以舉報嘛。我們崇尚，風清氣正，沒有最好，只有更好。隨著市場化程度越來越高，私有化離我們越來越近，過去是能力第一，現在，人品第一的時代已經向我們走來。”同時，嚴介和院長期望在坐的年輕人，多看數據，多看地圖；在文化布置方面，希望各平臺要多栽樹，多養魚，少水泥地。他的這番諄諄教誨為本次會議主題畫上點睛一筆，即：想做、敢做、會做、做成、做美；良言、良行、良智、良心、良人。
嚴昕主席在播完《母愛如水》文化短片后登臺發表講話，“寫《母愛如水》原稿時，我是流著淚寫完的，尤其是那句‘愛的無期徒刑’……對于今天的太平洋來說，我們的日子好過太多了，內部習氣不復當年魄力，太平洋精神代代傳承，然而隨著時間的推移，是否會漸漸消逝？”她動情續道，“我也是典型的‘太二代’，新人也好，老人也罷，我們的文化，是具有太平洋自己DNA的文化。這文化體系改變了無數人和無數家庭的命運，最初也許只是為了改善生活，但最后成為了精神層次的追求。我想，這就是情義無價。某種程度上，院長的許多舉措始終是在苦其及你我的心志，而我但凡不曾和張主席有這樣生命的纏繞、愛的糾葛，我也是斷然寫不出《母愛如水》的。”
最后，嚴昊主席作工作部署，“開會是一個以會代訓的過程，給我們帶來正能量，帶來技能，帶來知識的一個過程。在太平洋新晉已榮升世界500強第89位這樣一個平臺上，跟政府交流的時候，想必是挺自豪，挺牛氣的。而我一直深深意識到，當家人不好當，合格的領袖，是很難做的；但當家人也好當，因為我們平臺有很好的價值觀、人生觀的引領。”始終為五經系統家人準備著滿滿干貨的他，繼續說道，“太平洋一直是三駕馬車，經營、管理、監督，缺一不可。企業大了，什么樣的人才都有，在這里，尤其是對家鄉人說一句，今日事業來之不易，切勿為圖個人私利，知情不報。”其后，嚴昊主席就全方位的經營、管理、監督作具體部署，要求大平臺逐步完善自己的組織架構，增加法務中心，審計中心等；組委會領導對下屬集團要實行“24小時回復制”；并寄語五經家人“每個人都要找到自己合適的位置”，勉勵在座的各大平臺主席們，“為自己的尊嚴而戰”。
誠如院長在會上所說，文化片《新賣炭翁》的內涵很深，層次很高，看一百次，感動一百次。小平曾講，貧窮不是社會主義，如今，跟著習大大將改革進行到底，這就是民族氣節，敢戰方能言和。我們到訪美國，他們為什么不喜歡國有企業，喜歡私營企業？幾年前，聽話的都死了，不聽話的都活著；泰坦尼克號，富人都活著，窮人都死了，為什么？國際鋼鐵價格，連續十年2300人民幣，6000多跌到2000多的時候，很多企業都堅持不住了，現在又回到4000多，這又是為什么？這些問題，希望留給大家去思考。
回首二十多年來，我們奮爭圖強，與時并進，敢開風氣之先；回首危亡之際，我們披肝瀝膽，甘于犧牲，勇創至善之業。不懈的努力，最終換得涅槃重生。而每一次大會，都像是一場旭日下的春雨將我們溫柔洗禮，更像是一鍋熔爐把我們捏碎重塑，喜獲金身的同時更慶賀彼此相融，讓我們一如既往地勤勉共濟，在包容中拓展，在創新中升華，永遠向上，永遠向善！（文/圖 五味書院 董燕瓊 華佗論箭組委會文化中心 徐辰）
