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嚴昊主席在邕召開巴馬民安大道項目推進會
發布日期：2017-10-17 瀏覽次數：1510
10月14日，嚴昊主席在廣西南寧主持召開巴馬民安大道項目進度推進會，太平洋建設董事局副主席宋少庭、劉安琦、徐東升，首席執行官戴日升及監事會、董辦、工程、文化、物資、經營等部門負責人參加。
會議伊始，中山集團董事局名譽主席沙正大就巴馬民安大道項目進展情況作總體匯報。隨后，項目所涉四個分部（蘇辰集團、重慶太平洋建設、江蘇太平洋建設、江南建設）相關責任人依次進行工程進度匯報，提出了實際工作推進過程中遇到的困難。
嚴昊主席聽取匯報后表示，總部將不遺余力支持巴馬民安大道項目建設，委派工作組趕赴巴馬進行現場辦公，要求針對項目施工中存在的拆遷滯后、物料采購及資金缺口，擬定出一攬子方案；要求各相關責任單位，在任何情況下都必須抓工期、保質量、促進度，保證民安大道在約定期限前順利完工。
蘇辰集團董事局主席周飛、董事局副主席兼首席執行官馬順國、五集團董事局主席董波；重慶太平洋建設董事局主席李國光、一集團董事局主席常海政；江南建設董事局主席常偉偉、九集團一公司董事長夏偉；江蘇太平洋第八建設集團董事局副主席楊兵等參加會議。
根據會議精神，次日，劉安琦及徐東升率總部團隊奔赴巴馬進行現場辦公，解決實際問題，指導相關工作。在認真細致調研考察民安大道現場施工進展情況后，劉安琦一行在工程項目指揮部召開現場協調會。
劉安琦首先傳達了嚴昊主席的指示精神，要求大家找出問題原因所在，集中精力解決問題，明確下一步工作方向。針對物資和財務方面存在的溝通不暢及石灰供應量不足等具體阻礙工程推進因素，總部監事會、工程、物資負責人提出了較為詳盡完整的解決思路。
劉安琦表示，要學會與時間賽跑，要理出輕重緩急，整合資源，拿出具體可行的實施計劃。譬如，物資要先簽訂采購合同統一采購，把控潛在危險，做到質優價廉，降低工程成本；在房屋拆遷問題上要明確高層及具體經辦人的責任，與政府積極開展有效溝通，推進工程高效開展。
徐東升要求，項目各分支要學會算賬，在嚴昊主席“要政策給政策，要資金給資金”原則指導下，特殊問題特殊對待，物料采購要在總部物資的統籌下進行，管理監督，不可松懈。
沙正大就房屋拆遷問題進行了補充說明，指出，可以采取“曲線救國”策略，快速推進工作面，進行兵臨城下的合圍之勢。他告誡大家，民安大道承載著嚴介和院長的殷切期望，付出再大代價都要確保主干道在“巴馬論壇”召開前全面通車，并在年底前完成全部工作，打好在巴馬的第一槍，為集團后續投資建設奠定良好基礎。
會議最后，劉安琦表示，希望大家齊心協力、團結一致，克服一切困難，按期完成民安大道建設。(文/西南總部 王晨 蘇辰集團 劉汝偉)
會議伊始，中山集團董事局名譽主席沙正大就巴馬民安大道項目進展情況作總體匯報。隨后，項目所涉四個分部（蘇辰集團、重慶太平洋建設、江蘇太平洋建設、江南建設）相關責任人依次進行工程進度匯報，提出了實際工作推進過程中遇到的困難。
嚴昊主席聽取匯報后表示，總部將不遺余力支持巴馬民安大道項目建設，委派工作組趕赴巴馬進行現場辦公，要求針對項目施工中存在的
蘇辰集團董事局主席周飛、董事局副主席兼首席執行官馬順國、五集團董事局主席董波；重慶太平洋建設董事局主席李國光、一集團董事局主席常海政；江南建設董事局主席常偉偉、九集團一公司董事長夏偉；江蘇太平洋第八建設集團董事局副主席楊兵等參加會議。
根據會議精神，次日，劉安琦及徐東升率總部團隊奔赴巴馬進行現場辦公，解決實際問題，指導相關工作。在認真細致調研考察民安大道現場施工進展情況后，劉安琦一行在工程項目指揮部召開現場協調會。
劉安琦首先傳達了嚴昊主席的指示精神，要求大家找出問題原因所在，集中精力解決問題，明確下一步工作方向。針對物資和財務方面存在的溝通不暢及石灰供應量不足等具體阻礙工程推進因素，總部監事會、工程、物資負責人提出了較為詳盡完整的解決思路。
劉安琦表示，要學會與時間賽跑，要理出輕重緩急，整合資源，拿出具體可行的實施計劃。譬如，物資要先簽訂采購合同統一采購，把控潛在危險，做到質優價廉，降低工程成本；在房屋
徐東升要求，項目各分支要學會算賬，在嚴昊主席“要政策給政策，要資金給資金”原則指導下，特殊問題特殊對待，物料采購要在總部物資的統籌下進行，管理監督，不可松懈。
沙正大就房屋
會議最后，劉安琦表示，希望大家齊心協力、團結一致，克服一切困難，按期完成民安大道建設。(文/西南總部 王晨 蘇辰集團 劉汝偉)
