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貴州市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收專題會(huì)議在淮安召開
發(fā)布日期：2017-11-22 瀏覽次數(shù)：1132
11月18日，貴州市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收專題會(huì)議在淮安莊嚴(yán)智庫召開。華佗論箭組委會(huì)高管及在貴州市場(chǎng)有項(xiàng)目的各平臺(tái)核心高管參會(huì)，嚴(yán)介和院長(zhǎng)、嚴(yán)昊主席出席會(huì)議分別作戰(zhàn)略指導(dǎo)及工作部署。
會(huì)議開始，嚴(yán)介和院長(zhǎng)就會(huì)議主題作戰(zhàn)略指導(dǎo)。他指出，這次會(huì)議是對(duì)貴州市場(chǎng)的一次盤點(diǎn)，我們?cè)谫F州市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)了文化拓市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)守市場(chǎng)、情感延市場(chǎng)，接下來要有市場(chǎng)警覺性，從前經(jīng)營(yíng)的拓守延快速轉(zhuǎn)入后經(jīng)營(yíng)的情勢(shì)法，借情、借橋、借訪、借媒、借法，全力加快貴州市場(chǎng)應(yīng)收賬款回籠。
隨后，華佗論箭組委會(huì)財(cái)務(wù)中心通報(bào)各平臺(tái)貴州市場(chǎng)應(yīng)收賬款及逾期款項(xiàng)情況。各平臺(tái)核心高管依次匯報(bào)資金回收計(jì)劃和逾期解決方案，紛紛表達(dá)了落實(shí)在春節(jié)前回收應(yīng)收賬款的決心。嚴(yán)介和院長(zhǎng)、嚴(yán)昊主席一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并強(qiáng)調(diào)，貴州市場(chǎng)一定要知進(jìn)退、懂收放，現(xiàn)階段所有平臺(tái)沒進(jìn)的就不要進(jìn)了，已經(jīng)進(jìn)入的也無需后悔，當(dāng)務(wù)之急速戰(zhàn)速?zèng)Q。
嚴(yán)院長(zhǎng)就企業(yè)發(fā)展做戰(zhàn)略規(guī)劃，他說，明年將在穩(wěn)步發(fā)展中迎來第二個(gè)世界五百強(qiáng)，做企業(yè)就是分久必合、合久必分，分則優(yōu)化、合則強(qiáng)大。同時(shí)在這個(gè)過程中進(jìn)一步完善企業(yè)的股份制改造，讓更多精英從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽(yù)、從雇工走向股東。嚴(yán)院長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了不可觸及的紅線：2018年開始，物資采購都要用現(xiàn)金采購，杜絕腐敗；五經(jīng)系統(tǒng)所有45歲以下男性出差不允許帶女性隨行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決不寬恕。
會(huì)議最后嚴(yán)昊主席作工作部署，他表示，父輩這么多年的奮斗才有了今天的嚴(yán)氏企業(yè)，股份制改造是嚴(yán)氏家族對(duì)企業(yè)精英莊嚴(yán)的承諾，也是我們打造“私有公用、私營(yíng)共有，權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會(huì)化的國(guó)人辦新國(guó)企”的必由之路。我們今天的分則優(yōu)化，是為了明天的合則強(qiáng)大，堅(jiān)持對(duì)外中國(guó)式BT、對(duì)內(nèi)股份制改造，我們有百分信心成就“百年老店”。（文/五味書院 顧曉亮 姚杰）
會(huì)議開始，嚴(yán)介和院長(zhǎng)就會(huì)議主題作戰(zhàn)略指導(dǎo)。他指出，這次會(huì)議是對(duì)貴州市場(chǎng)的一次盤點(diǎn)，我們?cè)谫F州市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)了文化拓市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)守市場(chǎng)、情感延市場(chǎng)，接下來要有市場(chǎng)警覺性，從前經(jīng)營(yíng)的拓守延快速轉(zhuǎn)入后經(jīng)營(yíng)的情勢(shì)法，借情、借橋、借訪、借媒、借法，全力加快貴州市場(chǎng)應(yīng)收賬款回籠。
隨后，華佗論箭組委會(huì)財(cái)務(wù)中心通報(bào)各平臺(tái)貴州市場(chǎng)應(yīng)收賬款及逾期款項(xiàng)情況。各平臺(tái)核心高管依次匯報(bào)資金回收計(jì)劃和逾期解決方案，紛紛表達(dá)了落實(shí)在春節(jié)前回收應(yīng)收賬款的決心。嚴(yán)介和院長(zhǎng)、嚴(yán)昊主席一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并強(qiáng)調(diào)，貴州市場(chǎng)一定要知進(jìn)退、懂收放，現(xiàn)階段所有平臺(tái)沒進(jìn)的就不要進(jìn)了，已經(jīng)進(jìn)入的也無需后悔，當(dāng)務(wù)之急速戰(zhàn)速?zèng)Q。
嚴(yán)院長(zhǎng)就企業(yè)發(fā)展做戰(zhàn)略規(guī)劃，他說，明年將在穩(wěn)步發(fā)展中迎來第二個(gè)世界五百強(qiáng)，做企業(yè)就是分久必合、合久必分，分則優(yōu)化、合則強(qiáng)大。同時(shí)在這個(gè)過程中進(jìn)一步完善企業(yè)的股份制改造，讓更多精英從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽(yù)、從雇工走向股東。嚴(yán)院長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了不可觸及的紅線：2018年開始，物資采購都要用現(xiàn)金采購，杜絕腐敗；五經(jīng)系統(tǒng)所有45歲以下男性出差不允許帶女性隨行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決不寬恕。
會(huì)議最后嚴(yán)昊主席作工作部署，他表示，父輩這么多年的奮斗才有了今天的嚴(yán)氏企業(yè)，股份制改造是嚴(yán)氏家族對(duì)企業(yè)精英莊嚴(yán)的承諾，也是我們打造“私有公用、私營(yíng)共有，權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會(huì)化的國(guó)人辦新國(guó)企”的必由之路。我們今天的分則優(yōu)化，是為了明天的合則強(qiáng)大，堅(jiān)持對(duì)外中國(guó)式BT、對(duì)內(nèi)股份制改造，我們有百分信心成就“百年老店”。（文/五味書院 顧曉亮 姚杰）
