嚴(yán)昊主席出席太平洋建設(shè)新疆區(qū)域管理會(huì)議

 4月19日，太平洋建設(shè)2018年新疆區(qū)域管理工作會(huì)議在烏魯木齊市順利召開，圍繞新疆區(qū)域在建項(xiàng)目現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)及管理存在問題、改進(jìn)措施、下階段工作目標(biāo)，太平洋建設(shè)新疆區(qū)域有在建項(xiàng)目的各平臺(tái)管理負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并作重要工作部署。
        結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，嚴(yán)昊主席就2018年新疆區(qū)域管理整體工作思路進(jìn)行明確規(guī)劃，他指出，在人力、物力、財(cái)力的資源配置上，新疆市場(chǎng)配置要少而精，講究絕對(duì)的質(zhì)量，資源有效統(tǒng)籌、合理利用，在做好口碑的基礎(chǔ)上，控制成本；項(xiàng)目上要堅(jiān)持“小區(qū)域、大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，切實(shí)提高市場(chǎng)占有率，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)投入更多關(guān)注、更大激情。新疆機(jī)關(guān)須做好督辦及各項(xiàng)服務(wù)工作。嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào)，各平臺(tái)要統(tǒng)一思想，時(shí)刻對(duì)自己保持高要求，從逆向思維考慮問題，始終堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路。按照既定目標(biāo)，以現(xiàn)有的基礎(chǔ)，去立足市場(chǎng)，抓住機(jī)會(huì)，全力推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
        會(huì)上，太平洋建設(shè)常務(wù)副總裁戴日升就新疆區(qū)域在建項(xiàng)目現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)等進(jìn)行梳理分析，優(yōu)化、強(qiáng)化新疆市場(chǎng)資源，為下階段目標(biāo)工作明確了計(jì)劃和方向。與會(huì)各平臺(tái)管理負(fù)責(zé)人針對(duì)管理優(yōu)化方案及需要協(xié)調(diào)解決的問題等進(jìn)行深入討論，并提出建設(shè)性建議，為接下來新疆區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理工作高效開展夯實(shí)基礎(chǔ)。（文/圖 太平洋建設(shè)新疆機(jī)關(guān)文化中心）