嚴(yán)介和理事長(zhǎng)出席莊嚴(yán)智庫(kù)安徽釘釘子會(huì)議

        9月12日，莊嚴(yán)智庫(kù)安徽市場(chǎng)釘釘子會(huì)議在地球村召開，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)安徽歸來出席會(huì)議并作戰(zhàn)略部署。

        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)回顧了近期多次安徽會(huì)談成果，指出目前安徽市場(chǎng)形勢(shì)一片大好，召開此次會(huì)議刻不容緩，在安徽開弓沒有回頭箭，只有義無(wú)反顧。他相繼聽取了銅陵、馬鞍山、滁州、蕪湖、池州、宣城、阜陽(yáng)、六安、宿州等地經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，把脈問診，對(duì)癥下藥。

        就安徽市場(chǎng)戰(zhàn)略方向，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)表示，要從點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，從主城區(qū)走向周邊縣區(qū)，從框架協(xié)議走向項(xiàng)目落地。充分利用EPCO、FEPCO模式，走差異化、個(gè)性化、專業(yè)化道路，瞄準(zhǔn)志在必得的項(xiàng)目。重點(diǎn)開拓水利和交通市場(chǎng)，老城改造一律采用修繕定額。

        就阜陽(yáng)建工收購(gòu)事宜，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)以會(huì)代訓(xùn)，指出，阜陽(yáng)建工坑大水深，但卻與整個(gè)安徽市場(chǎng)息息相關(guān)。所謂危機(jī)，危險(xiǎn)的背后就是機(jī)遇。如何合理、合法地利用地方資源把壞事變成好事，需要智慧。要通過收購(gòu)阜陽(yáng)建工，將當(dāng)?shù)鼗ǚ矫娴囊患?jí)資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)這些無(wú)形資產(chǎn)打包并購(gòu)。既不讓政府為難，也要在后續(xù)市場(chǎng)開拓中占據(jù)主導(dǎo)。

        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，基層工作，一定要落到實(shí)處，不能總寄望嚴(yán)氏家族頻頻出面來解決問題。所謂水到渠成，渠沒開好，閘就放了，水就到了，這是對(duì)嚴(yán)氏家族不負(fù)責(zé)任。大家要學(xué)會(huì)在譴責(zé)中成長(zhǎng)，在自我否定中完善。他以行政工作為例，不該放冷水的放冷水，該放名單的不放名單。基層工作千萬(wàn)不能官僚主義，要學(xué)會(huì)個(gè)性化定制，與政府打交道尤其如此。

        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)指出，智慧形成了我們的牙齒，良心形成了我們的盔甲，不然怎么與人競(jìng)爭(zhēng)。這行業(yè)都是國(guó)有壟斷，唯有我們是沒爹媽的孩子，坐冷板凳長(zhǎng)大，靠的就是滿滿的智慧、滿滿的良心、滿滿的社會(huì)責(zé)任。我們從來不做前功盡棄的事情，因?yàn)橐磺薪杂锌赡埽詻]有什么不可以。